strategic

Inflationဆိုတဲ့ ေငြေၾကးေဖာင္းပြမွုဆိုတာ ဘာလဲ

Inflationဆိုတဲ့ ေငြေၾကးေဖာင္းပြမွုဆိုတာ ဘာလဲ <uni> (1)Inflation rateတက္လာရင္ ဘာေတြျဖစ္မလဲ Inflation rateတက္လာၿပီ ဆိုရင္ ကုန္ေစ်းႏွုန္းေတြတက္လာမယ္ ၊လခစားဝန္ထမ္းေတြ ရတဲ့ လစာနဲ႔ ျပန္သုံးရတာေတြ မေလာက္ပဲ ရွိေနတက္တာပါတယ္ ၊ေနာက္ အိမ္ေစ်းေျမေစ်းေတြပိုၿပီးတက္လာမွာျဖစ္ပါတယ္၊၊ဒီအခ်ိန္လူေတြပိုၿပီး က်က္တည္းလာၾကမွာျဖစ္ပါတယ္၊၊ (2)Inflation rate ဘာေၾကာင့္တက္တာလဲ Inflation rate ဟာလူေတြ ပိုက္ဆံပိုမ်ားမ်ားရလာၿပီး သုံးစြဲတဲ့ အခါSupply and … Continue Reading →

business plan

လက္ေတြ႕က်တဲ့ business planတစ္ခုဆြဲရင္ ဘယ္လိုေတြစဥ္းစားရမလဲ

လက္ေတြ႕က်တဲ့ business planတစ္ခုဆြဲရင္ ဘယ္လိုေတြစဥ္းစားရမလဲ<unicode> Business planဟာ ဆြဲရတာက မခက္ပါဘူး တကယ္လုပ္ငန္းကို ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ဖို့သာခက္တာပါ business planကို သင္တန္းေတြအမ်ားႀကီးရွိေပးမယ္ တကယ္လက္ေတြ႕က်ေအာင္ ဆြဲနိုင္ဖို့က ခက္ပါတယ္ ဒီလိုbusiness planကို စဥ္းစားတဲ့အခါ (1) ကိုယ့္က ဘာလုပ္ငန္း ဘယ္business industriesထဲ ဝင္မလဲကို အရင္ဆုံးဆုံးျဖတ္ရပါတယ္ ဥပမာ စာေသာက္ကုန္လုပ္ငန္းလား၊ constructionလား၊ ေဆးဝါးလား၊လၽွပ္စစ္လားစသျဖင့္စဥ္းစားရပါတယ္ … Continue Reading →

Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy <uni> Blue Ocean Strategyဆိုတဲ့ သေဘာတရားဟာ ပုံမွန္ market ထဲမွာcompetitorsေတြနဲ႔ ၿပိဳင္ဆိုင္တဲ့အခါ ျပင္းထန္စြာယွဥ္ၿပိဳင္ေနရၿပီး သူ ေစ်းေလ်ာ့လိုက္၊ ကိုယ္ေစ်းေလ်ာ့လိုက္နဲ႔ price warျဖစ္ၿပီး အကုန္လုံးထိခိုက္ၾကပါတယ္ ဒါကို Red oceanဆိုၿပီး ေခၚေဝၚပါတယ္၊၊ Blue ocean မဟာဗ်ဴဟာ ဆိုတာက ဒီလိုအျပန္အလွန္သတ္ျဖတ္ၿပိဳင္ဆိုင္ေနတဲ့ marketကိုေရွာင္ၿပီး new … Continue Reading →

သင္ခ်မ္းသာဖို့ ဒီ(၃)ခ်က္ရွိဖို့လိုပါတယ္

သင္ခ်မ္းသာဖို့ ဒီ(၃)ခ်က္ရွိဖို့လိုပါတယ္ <uni> လူတိုင္းအားလုံးဟာ ပိုက္ဆံခ်မ္းသာႂကြယ္ဝခ်င္ၾကပါတယ္ ဒီလိုခ်မ္းသာဖို့ တခ်ိဳ့လည္းလြယ္လြယ္ရမယ္ထင္ၾကတယ္ ခ်မ္းသာေအာင္လုပ္တဲ့သေဘာတရားေလးေတြကို နားမလည္ၾကပဲ ျဖတ္လမ္းနည္းေတြရွိၾကမယ္ထင္ၾကပါတယ္၊၊ဒီေတာ့ ရိုးရိုးသားသားခ်မ္းသာဖို့ဆိုရင္ သင့္မွာ (၃)ခ်က္ရွိဖို့လိုပါတယ္၊၊ဒါေတြကေတာ့ (၁)ေငြရွာတက္ရမယ္ ေငြရွာတက္ရမယ္လို့ေျပာတဲ့ ေနရာမွာဒီေနရာမွာ အမ်ားစု ဝန္ထမ္းကို ဆိုလိုခ်င္းျဖစ္ပါတယ္ ဝန္ထမ္းဆိုရင္ကိုယ့္လုပ္ခ လစာကိုရပါမယ္ ဒီလိုရတဲ့ေနရာမွာ မ်ားမ်ားရဖို့အေရးႀကီးပါတယ္ ဒီလိုမ်ားမ်ားရဖို့ဆိုရင္ ကိုယ့္ရဲ့ skillေတြ၊knowledgeေတြကို ျဖည့္မွာသာ တျဖည္းျဖည္းရာထူးငယ္ကေနၿပီးေတာ့ ရာထူးႀကီးလာၿပီး လစာလည္းမ်ားလာမွာျဖစ္ပါတယ္၊၊ဒါလိုေငြရွာနိုင္ၿပီဆိုရင္ … Continue Reading →

strategy

စစ္ပြဲမတိုက္မီ ေသခ်ာသုံးသပ္ေလ့လာျခင္

စစ္ပြဲမတိုက္မီ ေသခ်ာသုံးသပ္ေလ့လာျခင္း<Unicode>> “စစ္ေရးဆိုသည္မွာ တိုင္ျပည့္ရပ္တည္ေရး ပ်က္သုဥ္းေရးအတြက္ အလြန္အေရးႀကီးေသာ မျဖစ္မေန ဂ႐ုျပဳသုံးသပ္ျပင္စင္ရေပမည္” လို့ဆြန္းဇူးက သူ႔စစ္ပညာက်မ္း အစမွာပင္ေရးသားခဲ့ပါတယ္၊၊အလားတူ လုပ္ငန္းေတြအေနနဲ႔ ကိုယ့္ရဲ့လုပ္ငန္းေတြရဲ့ လက္ရွိအေျခအေနကို အျမဲေလ့လာသုံးသပ္ေနၿပီး ေရရွည္ၾကည့္ကာ ကိုယ္လုပ္ငန္းေတြအျမဲတိုးတက္ေအာင္ႀကံစည္ေနရပါမယ္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ ၿပိဳလဲရင္ ပထမဦးဆုံး အလုပ္ရွင္ေတြရဲ့ မိသားစုေတြ အဆင္မေျပျဖစ္ၿပီး ဒီအလုပ္ေတြကို မွီခိုေနၾကတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြပါ အခပ္အခဲေတြ ၾကဳံလာမွာျဖစ္ပါတယ္၊၊ စစ္ပြဲမစခင္ မိမိႏွင့္ ရန္သူ ဘယ္သူက … Continue Reading →

marketing

ဆြန္းဇူး တိုက္ခိုက္ေရး မဟာဗ်ဴဟာ SWSW ႏွင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ာ

ဆြန္းဇူး တိုက္ခိုက္ေရး မဟာဗ်ဴဟာ SWSW ႏွင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား  ဆြန္းဇူး ရဲ့တိုက္ခိုက္ေရးမဟာဗ်ဴဟာ စဥ္းစားတဲ့ေနရာမွာ ဘယ္လိုပုံစံေတြစဥ္းစားလဲဆိုတာေလး ျဖစ္ပါတယ္၊ဆြန္းဇူးက “မိမိအေၾကာင္းကို သိပါ ရန္သူ႔အေၾကာင္းကို သိပါ တိုက္ပြဲ၁ဝဝတိုက္ရင္ ေအာင္ပြဲ၁ဝဝရပါလိမ့္မယ္”လို့ေျပာခဲ့ပါတယ္ ကိုယ့္ ႏွင့္ ရန္သူရဲ့တပ္အေျခအေန ဘယ္strengthအားသာခ်က္,ဘယ္weaknessအားနည္းခ်က္ေတြရွိလဲကို သိရွိထားရပါမယ္လို ေျပာၾကားခဲ့ပါတယ္၊၊   စီးပြားေရးမွာလည္း ဒီလိုပါပဲ ပုံမွန္SWOTဆို သုံးေပမယ္ တကယ္လက္ေတြ႕က်ရင္ SWSWကိုသုံးရမွာျဖစ္ပါတယ္ ပထမSWက … Continue Reading →

Business Model Canvas(Advance) part(3)

Business Model Canvas(Advance) part(3) Part(2)မှာနောက်ဆုံး channelအကြောင်းပြီးပြီဆိုတော့ နောက်တခါ (4)Customer Relationships အကြောင်းကိုပြောချင်ပါတယ် ဒီအကွက်ထဲမှာဆို customerတွေက retentionဆိုတဲ့ နောက်တကြိမ်အဖန်ဖန်ပြန်လာဝယ်အောင်ပြုလုပ်ပေးရမှာဖြစ်ပါတယ် အရင်ဝယ်ဖူးတဲ့သူကို CRMဆိုတဲ့customer relationship managementအနေဖြင့် key account management ပုံစံမျိုးတွေ,after sales serviceတွေ,စသဖြင့်ပြုလုပ်ပေးရပါမယ်၊၊နောက်ပြီး ကိုယ့်ရဲ့brandကို strongဖြစ်အောင် လုပ်ပြီး customerတွေ ကိုယ့်productသုံးရင် ကောင်မွန်တဲ့feelingရအောင်လည်းပြုလုပ်ဖန်တီးရမှာဖြစ်ပါတယ်၊၊ဒါပြီးရင်ဆို … Continue Reading →

Business Model Canvus(Advance) part(2)

Business Model Canvus(Advance) part(2) Part(1)မှာတုန်းက customer segmentအကြောင်းပြောပြီးပြီဆိုတော့ ဒီတခါ Part(1)တွက်ဆက်လေ့လာပါ၊၊ (2)value proposition အကြောင်းကိုပြောပါမယ် value propositionဆိုတာက ပထမကိုယ့်ရွေးချယ်ထညးတဲ့ customer segmentတွေရဲ့ problem တနည်း pain pointတွေကို လျော့ချနိုင်ပြီး လိုချင်တဲ့gain pointတွေကို ရရှိအောင်ပြုလုပ်ပေးနိုင်မည့်productတွေ,serviceတွေကို ဆိုလိုချင်ဖြစ်ပါတယ်၊၊ ဒီလိုနေရာမှာ စဉ်းစားရမှာက ကိုယ့်manufacturingလုပ်မယ်ဆိုရင် R&D … Continue Reading →

Business Model Canvus(Advance) part(1)

Business Model Canvus(Advance) part(1) Business Model Canvus ကို business model တွေဆွဲတဲ့နေရာမှာ လွယ်ကူစွာအသုံးပြုရေးဆွဲလာကြပါတယ်၊၊Business model ဆိုတာက customerတွေလိုအပ်နေတဲ့ value proposation ကိုဘယ်လိုဖန်တီးပြီး customer တွေစီရောက်အောင်ပြုလုပ်ကာ profit ဘယ်လိုရရှိမလဲဆိုတဲ့ အကြမ်းပျင်းရေးဆွဲတာကစပြီးလုပ်ဆောင်ကြပါတယ်၊၊ ဒီတော့ Business model canvusကိုသုံးပြီး business modelတစ်ခုကိုရေးဆွဲတော့မယ်ဆိုရင် business … Continue Reading →

Projectတွေကို feasibility study လုပ်တဲ့ အခါ

Net Present Value(NPV) Vs Internal Rate of Return(IRR) Projectတွေကို feasibility study လုပ်တဲ့ အခါကြရင် project တွေက ၂ခု ၃ခု လည်းရှိနိုင်သလိုတစ်ခုတည်းလည်း ရှိနိုင်ပါတယ်၊၊Feasibility studyလုက်တဲ့ အခါ economic feasibility နဲ့ Financial feasibilityတွေကိုပါစဉ်းစားရပါတယ်၊၊ ဒီeconomic နဲ့financial feasibilityပေါ်တွေမှုတည်ပြီ ဘယ်projectကိုinvestment … Continue Reading →

5s

5S Management

5S Management   5Sကိုေသခ်ာေဆာင္ရြက္ရင္ အထူးသျဖင့္ စက္ရံုေတြမွာဆိုရင္ အခ်ိန္ေတြအေလအလြင့္ျဖစ္တာကိုေလ်ာ့ခ်ႏိုင္ပါတယ္ ၿပီးေတာ့၊safelyအတြက္လည္းအေထာက္အကူျပဳပါတယ္၊၊5Sဆို႔တာက   (1)Sort ———— ဒီSကေတာ့ပထမဦးဆံုး စက္ရံုေတြမွာ အလုပ္သမားေတြသံုးတဲ့ toolေတြကိုA၊ B၊ C ဆိုၿပီး သံုးခုခြဲရပါမယ္၊Aကေတာ့အျမဲတမ္းသံုးေနရတဲ့ tool၊Bကေတာ့တခါတေလသံုးတာ၊Cကေတာ့ အၾကာႀကီးေနမွာ သံုးတာမသံုးတာလည္းျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္၊၊ဒါၿပီးရင္ေတာ့   (2)Set in order ———————— ဆိုတဲ့Aအုပ္စုကို tool board … Continue Reading →

HR training

HR Training Cycle

HR Training Cycle Companyေတြမွာဆို trainingေတြေပးတဲ့အခါ ဝန္ထမ္း ေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္၊ ကိုယ့္companyေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္လိုေသခ်ာမေလ့လာပဲ trainingေတြေပးၾကတာ မ်ာတယ္ ဒါ ဘာျဖစ္ေစလဲဆို႔ေတာ့ ဝန္ထမ္းရဲ႕ လို႔အပ္ခ်က္နဲ ႔ေပးတဲ့ trainingနဲ႔ကြားျခားေနတာမ်ိဳးေတြေတြ႕ရမွာပါ၊၊Trainingတစ္ခုေပးေတာ့မယ္ဆိုရင္ (၁)Training need analysis ကို စၿပီးလုပ္ရပါမယ္ ကိုယ့္companyရဲ႕မွာဝန္းထမ္းေတြက ဘယ္လိုskill,knowledge,attitudeတြရွိလဲကိုအရင္ဆံုးသိေအာင္ လုပ္ရပါမယ္၊ၿပီးရင္ ကိုယ့္companyက ဘယ္သြားခ်င္တာလဲ objectiveေပါ့၊ ဘယ္လိုမ်ိဳးေရာက္ေအာင္သြားမွာလဲ … Continue Reading →

Share and Bondမ်ား အေၾကာင္း

Share and Bondမ်ား အေၾကာင္း အမ်ားပိုင္ corporation ေတြဟာ သူတို႔ financing အတြက္ေငြလိုရင္ share ဒါမွမဟုတ္ bond ေတြကိုထုပ္ေရာင္းတက္ပါတယ္၊၊ Bondေတြ မွာ အစိုးကထုပ္တဲ့ bond နဲ႔ corporationလုပ္ငန္းေတြကထုပ္ေရာင္းတဲ့ bondဆိုၿပီး ႏွစ္မ်ိဳးရွိပါတယ္၊၊ Bond နဲ႔ share က ဘာကြာသလဲဆိုေတာ့ shareက ဝယ္တဲ့သူက companyရဲ႕ … Continue Reading →

balance-sheet

Balance Sheet လုပ္ငန္းရွင္တိုငး သိသင့္တဲ့ Balance Sheet

Balance Sheet Balance sheetဆိုတာကေတာ့ လုပ္ငန္းေတြရဲ႕ financial statementေတြရဲ႕ အေရးႀကီးဆံုးတစ္ခုျဖစ္တဲ့ financial position statement တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္၊၊ Balance sheet ကို ဖတ္ခ်င္းျဖင့္ ဘာေတြသိႏိုင္လဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းေတြက ဘယ္ေလာက္တန္ဖိုးရွိလဲ ၊ assetေတြ၊ ေပးရမယ့္ liabilitiesေတြ ၊ shareရွင္ေတြ ထည့္ဝင္ထားတဲ့ ေငြပမာန(Equity)ေတြကို သိႏိုင္မယ့္ အျပင္ ratio … Continue Reading →