porter value chain

Porter’s value chain Model

Porter’s value chain Model   Porter’s Value Chain ကိုေတာ့ Michael Porterက စၿပီးေတာ့ျပသခဲ့တာေၾကာင့္ သူနမည္ကိုအစြဲျပဳၿပီးေခၚခဲ့ၾကပါတယ္၊၊   Porter’s Value Chainကို ဘယ္လိုေနရာေတြမွ ာအသံုးျပဳၾကလဲဆိုေတာ့ strategic positionေတြျဖစ္တဲ့ Porterရဲ႕Generic theoryျဖစ္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြတစ္ခုနဲ႔တစ္ခု ယွဥ္ၿပိဳင္ၾကတဲ့ အခါသူမ်ားေတြထက္ေစ်းေလ်ာ့ေရာင္းတာ cost leadership strategyနဲ႔ သူမ်ားေတြနဲ႔ … Continue Reading →

Bowman’s-Strategy-Clock

Bowman’s Strategic Clock Model

Bowman’s Strategic Clock Model Strategic Clock Modelကို Bowmanဆိုတဲ့ ပညာရွင္က စဥ္းစားခဲ့ၿပီး Porterရဲ႕Generic strategyကို အေျခခံၿပီး စဥ္းစားခဲ့ပံုေပၚပါတယ္၊၊ဒီModelမွ ာပိုၿပီးျပည့္စံုစြာထည္းသြင္းေဖာ္ျပထားပါတယ္၊၊   Strategic clockကို လုပ္ငန္းေတြရဲ႕ strategic positioningတနည္းအားျဖင့္ မယာဗ်ဴဟာေျမာက္ေနရာယူမႈအတြက္စဥ္းစားတဲ့ေနရာမွာသံုးပါတယ္၊၊   Strategic clockမွာဆိုအလ်ားလိုက္ price ဆိုတဲ့မ်ဥ္းနဲ႔၊ ေဒါင္လိုက္ perceived value … Continue Reading →

Michael+Porter’s+Diamond

Porter Diamond Model

Porter Diamond Model Porter Diamond Modelကို Michael Porterက Competitive Advantage of Nation ဆိုတဲ့ စာအုပ္ထဲမွာ1990ေလာက္က စတင္ေရးသားခဲ့ပါတယ္၊၊ ဒီmodelက ဘာအတြက္သံုးတာလဲ ဆိုေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕စီပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ ကိုglobal marketထဲသြားေရာက္လုပ္ကိုင္တဲ့ အခါ ႏိုင္ငံေတြေရြးခ်ယ္ရင္ ဘယ္လိုအခ်က္လက္ေတြကို ၾကည့္ၿပီး၊ဒီႏိုင္ငံကသြားေရာက္လုပ္ကိုင္သင့္တယ္၊ဒီႏိုင္ငံကေတာ့သြားေရာက္မလုပ္ကိုင္သင့္ဘူး စသျဖင့္စဥ္းစားလို႔ရသလို ကိုယ့္ႏိုင္ငံကို Foreign Direct Investment(FDI)ဆိုတဲ့ … Continue Reading →

Product and Market Analysis (Market Research Part 3)

Product and Market Analysis Market research မွာ အေရးႀကီးတဲ့ Product နဲ႔ Market ကို ဘယ္လို analysis လုပ္ရသလဲကိုshare ခ်င္ပါတယ္၊၊Product အသစ္ထုပ္လိုပဲျဖစ္ျဖစ္ product အသစ္သြင္းလို႔ပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ကိုယ္ထုပ္မယ့္၊သြင္းမယ္ productအတြက္ marketထဲမွာဘယ္လိုေလ့လာမလဲဆိုေတာ့   ပံုမွာျပထားတဲ့ အတိုင္းအေပၚဆံုးမွာ ကိုယ့္productရဲ႕ main category ကိုစၿပီးစဥ္းစားမယ္၊၊ဥပမာ … Continue Reading →

Risk Management 

Risk Management ဒီတခါေျပာခ်င္တဲ့ risk management ကေတာ့safely နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ risk ကိုေျပာခ်င္တာျဖစ္ပါတယ္၊၊Riskဆိုတာ constructionေရွ႕မွာစာလံုးအႀကီးႀကီးနဲ႔ Safely First ဆိုၿပီးကပ္ထားရံုနဲ႔ေတာ့ေပ်ာက္သြားမယ့္အရာမ်ိဳးေတာ့မဟုတ္ပါဘူ း၊ေသခ်ာ manage လုပ္မွာသာမျဖစ္ပြားေအာင္ကာကြယ္ႏိုင္မွာပါ၊ျဖစ္ပြားရင္လဲပ်က္စီးမႉနည္းေအာင္ကာကြယ္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္၊၊ Risk management ကို safely officer ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ engineerေတြကပဲျဖစ္ျဖစ္မ်ားေသာအားျဖင့္တာဝန္ယူရပါတယ္၊ Safely riskဟာ engineering ၊factory၊ marineမွာေကာအေရး ႀကီးပါတယ္၊ဒါကိုေပါ့စရင္ေတာ့ လူ႔အသက္မ်ားစြာဆံုးရွံုးႏိုင္ပါတယ္၊၊အဲ့လိုေတြမျဖစ္ေအာင္processေလးခုနဲ႔ … Continue Reading →

primary-and-secondery-research

Market Research and Analysis(Part 2)

Market Research and Analysis(Part 2)   Marketing တစ္ခုကို ဘယ္လိုေလ့လ ာေထာက္လွမ္းမလဲ ဆိုတဲ့ part 2 ကိုဆက္လက္ၿပီးေျပာျပပါ့မယ္၊၊   ေရွ႕ part 1 မွာ secondary research method ၿပီးေတာ့ ဒီတခါဒုတိယ methodျဖစ္တဲ့ primary research အေၾကာင္းကိုေျပာခ်င္ပါတယ္၊၊ Market Research … Continue Reading →

market research and analysis

Market Research and Analysis(Part1)

Market Research and Analysis(Part1) Marketတစ္ခုကို စၿပီးေလ့လာေထာက္လွမ္း သံုးသပ္မယ္ဆိုရင္ ပထမဦးဆံုးသိရမွာက ကိုယ္က ဘာအတြက္ေၾကာင့္ ဒီလိုျပဳလုပ္ရတာ ဆိုတာပါပဲ၊၊ၿပီေတာ့ ဒီလိုသိၿပီဆိုရင္ ဘာအတြက္ အသံုးခ်ရမွာလဲ ကိုေသခ်ာသိရပါမယ္၊၊ Market Research and Analysis(Part 2)ဖတ္ရန္ Market ကိုေထာက္လွမ္းေလ့လာၿပီ ဆိုရင္ မ်ားေသာအားျဖင့္ problem တစ္ကို ဒါဘာေၾကာင့္ျဖစ္လဲ၊ ဒီလိုေတြျဖစ္ေနတာကို ဘယ္လိုျပန္လုပ္ရမလဲ … Continue Reading →

5S Benefit for Digital Marketing

5S Benefit for Digital Marketing ဒီတခါ 5S ကအရင္ 5S ကိုေျပာခ်င္တာမဟုတ္ပါ၊Digital Marketingကို companyမွ ာသံုးရင္ရႏိုင္မယ့္ အက်ိဳးေက်းဇူး5S ေတြကို တင္ျပခ်င္လို႔ပါ၊၊ဒီ5Sေတြကေတာ့   (1)Sell Digital marketing သံုးရင္ သင့္companyရဲ႕အေရာင္းကို တိုးတက္လာေစပါတယ္၊၊   (2)Serve သင့္ရဲ႕ productပဲရဲ႕ informationကိုပဲ့ျဖစ္ျဖစ္ လြယ္လြယ္ ရရွိႏိုင္တာေၾကာင္ … Continue Reading →

product life cycle

Product Life Cycle

Product Life Cycle ကၽြန္ေတာ္တို႔ လူေတြလိုပဲ ေမြးဖြားတာတို႔ ၊ႀကီးျပင္းလာတာတို႔ ၊ေသဆံုးတာတို႔ရွိသလို Product တစ္ခုမွာလည္း သူ႔ရဲ႕သက္တမ္း၄ဆင့္ရွိပါတယ္၊၊ဒါေတြကေတာ့ (၁)Introduction အဆင့္ျဖစ္ပါ ဒီအဆင့္ကေတာ့ productကိုmarketထဲ စၿပီးေရာင္းတဲ့ အခ်ိန္ျဖစ္ပါတယ္၊ဒီအဆင့္မွာဆို အဲ့productရဲ႕ အေရာင္းနဲ ႔အျမတ္ေကာနည္းေနပါႏိုင္ၿပီး ရွံုးတာေတာင္ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္၊ဒီအဆင့္မွာ Awareness ရေအာင္မ်ားမ်ား လုပ္ေဆာင္ရပါမယ္ ဒီအတြက္ marketing ကုန္က်စရိတ္ေတြမ်ားႏိုင္ပါတယ္ product lauching ေတြဘာေတြ … Continue Reading →

Product brand matrix

Product and Brand Matrix

Product and Brand Matrix Brandနဲ႔ productကို တြဲၿပီးစဥ္းစားတဲ့ ေနရာမွာ ၄ နည္းရွိပါတယ္၊၊အဲ့ဒါေတြကေတာ့   (၁)line Extension —————————– ဒီနည္းကေတာ့ ရွိၿပီးသား brandနဲ႔ ရွိၿပီးသားproductကို တြဲစဥ္းစားတဲ့နည္းျဖစ္ပါတယ္၊၊ဥပမာ လက္ရွိ brandA နဲ႔အာလူးေၾကာ္ေရာင္းတယ္ ဆိုပါဆို႔၊ အဲ့ဒါကိုပဲ အစပ္နဲ႔ထုပ္တာပဲျဖစ္ျဖစ္၊အဝိုင္းက ေနေလးေထာင့္ေျပာင္းၿပီး ထုပ္တာပဲျဖစ္ျဖစ္၊တျခားအရသာ အသစ္ပဲျဖစ္ျဖစ္ ထုပ္ခ်င္းကိုဆိုလိုပါတယ္၊၊   … Continue Reading →

porter 5 forces

Porter’s 5 Forces Analysis

Porter’s 5 Forces Analysis ကၽြန္ေတာ္တို႔ လုပ္ငန္းတစ္ခုကို စလုပ္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ အဲ့လုပ္မယ့္လုပ္ငန္းဟာ ဆြဲေဆာင္မႈရွိလား မရွိဘူးလားဆိုတာ ကိုanalysisလုပ္ရပါမယ္၊၊အဲ့လိုလုပ္ရာမွာ အဓိကအားျဖင္၅ခုကို အေျခခံၿပီးလုပ္ပါတယ္၊၊ဒါေတြကေတာ့ (၁) Threat of New Entry ————————————– ဒါကေတာ့ ကိုယ့္လုပ္ငန္းတူအုပ္စုထဲကို တနည္းအားျဖင့္ ကိုယ့္industryထဲကို ဘယ္ေလာက္လြယ္လြယ္နဲ႔ ဝင္ေရာက္လုပ္ကိုင္လို႔ ရလဲကိုဆိုလိုပါတယ္၊၊ဥပမာ-computer chipတဲ့လုပ္ငန္းဆိုရင္ အဲ့ဒါကိုလုပ္ဖို႔နည္းပညာေတြ ေငြအရင္းအႏွီေတြ အမ်ားႀကီးလိုပါတယ္၊၊တျခားသူက … Continue Reading →

porter-generic-strategies

Porter’s Competitive Strategy

Porter’s Competitive Strategy ကၽြန္ေတာ္တို႔ လုပ္ငန္းေတ ြၿပိဳင္ဆိုင္တဲ့ေနရာမွာ အဓိကအားျဖင့္နည္းလမ္းႏွစ္ခုကို အေျခခံၿပီး စဥ္းစားရပါတယ္၊၊ဒါေတြကေတာ့ (၁)low cost Strategy —————————— ဒီနည္းကေတာ့ ကုန္က်စရိတ္ကို တက္ႏိုင္သေလာက္ေလ်ာ့ခ်ၿပီး သူမ်ားထက္ေစ်းေလ်ာ့ၿပီး ေရာင္းကာ price အားျဖင့္အႏိုင္ယူတဲ့နည္းျဖစ္ပါတယ္၊၊ဒီလို႔အေျခေနမ်ိဳးမွာ ေပါေပါနဲ႔ မ်ာမ်ားထုပ္ေရာင္းႏိုင္ဖို႔ အေရးၿကီးပါတယ္၊၊မ်ားမ်ားထုပ္ႏိုင္ရင္ economies of scaleရမွာျဖစ္ပါတယ္၊၊ ဘာေၾကာင့္ဆိုေသာ္ မ်ားမ်ားထုပ္တဲ့အတြက္ တစ္unit ခ်င္းစီရဲ႕fixed … Continue Reading →

brand

Brand Architecture strategy

Brand Architecture strategy Brand Architecture strategyကို စဥ္းစားတဲ့ေနရာမွာ မ်ားေသာအားျဖင့္ ၃မ်ိဳးစဥ္းစားေလ့ရွိပါတယ္၊၊ဒါေတြကေတာ့ Positioning Strategyဖတ္ရန္ Brand Guidelineဖတ္ရန္ (၁)Branded House ——————————- ဒီstrategyကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕company brandကိုမွီၿပီး တျခားမတူညီတဲ့ cartegoryေတြခ်ဲ့ထြင္ျခင္း ျဖစ္ပါတယ္၊၊ဥပမာsamsungဆိုပါဆို ႔samsungဟာ company brandကလည္း Samsung ပဲၿပီေတာ တျခားAir com, TV, … Continue Reading →

ansoff-matrix

Ansoff’s Growth matrix

Ansoff’s Growth matrix Companyေတြမွာအေရာင္းပမာနကို တိုးတက္ေအာင္လို႔ စဥ္းစားရာမွ ာနည္း၄နည္းနဲ႔စဥ္းစားေလ့ရွိတယ္၊၊အဲ့ဒါေတြကေတာ့ (၁)လက္ရွိထုပ္ၿပီးသားproductနဲ႔လက္ရွိေရာင္းေနတဲ့Marketကို ပိုေရာင္းရေအာင္လုပ္တဲ့နည္းတနည္းအားျဖင့္ Market Penetration အဲ့နည္းက ကိုယ့္ရဲ႕ productကို ပိုေရာင္းရ ေအာင္လက္ရွိေရာင္းေနၾက market မွာၿပိဳင္ဘက္ေတြထက္သာေအာင္ promotionေပးျခင္း၊discountေတြေပးျခင္း၊ advertisingေတြပိုလုပ္ျခင္းစသျဖင့္ရွိၿပီးသား Customerေတြကိုပိုဝယ္ေအာင္လုပ္ရပါ တယ္ၿပီးေတာ့ကိုယ့္ Product ကို customerေတြအေနနဲ႔တျခားဘယ္လိုေနရာေတြမွာသံုးလို႔ရေသးလည္း new use ကိုလည္းစဥ္းစားရပါမယ္၊၊ဒီနည္းကေတာ့လက္ရွိ marketထဲမွာ competitorေတြရဲ႕ … Continue Reading →